Recopilamos parte de una serie de entrevistas que realizamos a lo largo del tiempo, del intendente que se va, de la electa, y de futuros concejales. Al que se va, por si vuelve a ser reelecto, para que lo tenga en cuenta y a los que vienen para que no se olviden de cumplir con lo dicho.

Javier Iguacel el 19/11/2019

Para comparar la gestión de Javier Iguacel en estos cuatro años, recurrimos a una entrevista concedida a este medio un mes antes de asumir como intendente. Extractamos dos conceptos, que a nuestro entender…faltó un poquito más de esmero.

E.A.: ¿Cómo ve la transición?

J.I.: Vamos a seguir avanzando con la transición con toda la información, y se hace un acta de traspaso, en donde los que se van declaran todo lo que dejan, lo vamos a chequear, y después vamos a seguir investigando lo que haga falta por algún tiempo con auditoria, para estar seguros del punto de partida, que si bien no es bueno, eso lo sabíamos y no nos sorprende, pero si nos preocupa mucho

E.A.: ¿Y con los medios de comunicación locales?

J.I.: Como siempre, hablando abiertamente

Fernanda Astorino el 01/08/2023

E.A.: Cuéntenos, a grandes rasgos, algunos de los proyectos que no pudo concluir en la gestión Iguacel y que usted concluirá en su próxima gestión

F.A.H.: Obras pendientes: está por comenzar la obra de refuncionalización de baños en la EP1, el proyecto de robótica en EP11, ya se inicia la obra de cloacas en La Esperanza y La Tropilla, la apertura de la Rivadavia hacia Circunvalación, de acá a diciembre se harán 47 cuadras más de ecopav, 17 de cordón cuneta, estará abierto el nuevo paso a nivel por Centenario, en septiembre se sortearán 50 lotes sociales y tenemos planificado continuar con el mismo sistema para que más vecinos comiencen a cumplir el sueño de la casa propia, nuestro compromiso sorteo de 50 lotes por año. Seguimos con el Master Plan del Hospital San Carlos que hoy está en obra con nuevas 4 habitaciones, tenemos planificado continuar con el mejoramiento de las plazas de la ciudad, transformar el predio Bandera Bonaerense en un parque verde con una hermosa laguna y especies autóctonas, avanzar con el Museo del Caballo, la zona gastronómica y con estacionamiento en el predio del ferrocarril. Eso va a atraer el turismo a nuestra ciudad y con el turismo crecen otras actividades lo que genera más oportunidades de trabajo para nuestros vecinos.

También vamos a pavimentar completa la Av. Antártida Argentina, la Av. Presidente Perón, y Rivadavia, y a darle una sede propia al CEF 120 en el Polideportivo Municipal para que el deporte siga creciendo.

Entrevista a la primer concejal de Unión por Todos: Pupi Ferrá el 10/10/2023

E.A.: ¿Cuál sería el primer proyecto que presentaría?

P.F.: Lo primero que haría sería pedirle al departamento ejecutivo que nos facilite la clave Rafam, que es la que permite controlar las cuentas, y que es algo que el Intendente Javier Iguacel no le dió a los concejales en sus casi cuatro años de mandato. Existe una disposición del Tribunal de Cuentas que no cumplieron nunca, mientras hablan de gobierno transparente y de puertas abiertas. Dispone que el bloque de concejales debe contar con esa clave para controlar de manera efectiva el manejo de los recursos municipales.

…En cuanto a proyectos hay muchos para trabajar y también sobre la ejecución de las que ya son ordenanzas, pero me preocupan las cuestiones sociales, cómo vivienda, ambientales, seguridad y de ordenamiento.

Entrevista a Fredy Corro al primer concejal de la Libertad Avanza el 10/10/2023

E.A.: ¿Cuál sería el primer proyecto que presentaría?

F.C.: …En el tema Salud, me gustaría mejorar los sueldos de los trabajadores del sector, brindar capacitación profesional para el personal del Hospital.  Suele suceder que a veces entra a trabajar personal por solo unos días, y ya está en el cargo, sin tener en cuenta que hay gente que está hace 5 o 10 años que está trabajando y ya sabe el movimiento del nosocomio, pudiendo desarrollar mas fácil la labor de encargado o algún otro cargo dentro del hospital. Creemos en la capacitación de los profesionales, así como el docente las tiene periódicamente, especialmente la capacitación de los enfermeros. Creemos que se deben hacer auditorias periódicamente, hay que mejorar el equipamiento de las salas, y la atención al público, que nadie tenga que deambular por el hospital para hacer una receta, en vez de pagarse un remis para buscarla que se la hagan en los CAPS. Estamos al tanto de lo que pasa en La Luisa, hace falta que la atención de la guardia debería ser de 24 horas, debe haber un enfermero, una ambulancia y un médico disponibles, sabemos que hay profesionales dispuestos a hacer una pasantía.  Por último, respecto de la gente que trabaja en el nosocomio queremos que tengan apoyo psicológico y psiquiátrico porque la gente que trabaja allí no solo está atendiendo a los enfermos, sino que también está dialogando con los familiares, y todos los problemas que ellos tienen los asimilan, de allí la atención profesional que merecen.