Fernanda Astorino Hurtado, 38 años, profesora de Educación Física, en nuestra ciudad fue concejal en el período 2015/2019 por Cambiemos, 2019/2023 Secretaria de Gobierno de la gestión Intendente Iguacel. Hoy candidata a Intendenta por Juntos por el Cambio.

“Nuestra lista es una lista de personas trabajadoras, honestas, se sumaron para aportar a esta gran transformación de la ciudad”

E.A.: ¿Por qué le gustaría ser Intendenta de Capitán Sarmiento?

F.A.H.: Me gustaría ser intendente de la ciudad porque en los últimos años conformamos un gran equipo de trabajo en el municipio donde ordenamos la ciudad en 6 ejes; Ciudad Educadora, Amigable, de Oportunidades, Verde y Saludable, Segura, y Viva; logrando generar proyectos que cambiaron la ciudad en muchos aspectos, desde obras como la apertura de Av. San Martin,  Av. Antártida Argentina, las 74 cuadras de cordón cuneta que se hicieron, el ecopav en 162 calles, repavimentación de 15 cuadras, las obras en el Polideportivo municipal, el Teatro Español que hoy es la Casa de la Cultura, -donde funcionan 20 talleres donde participan más de 600 vecinos-, sorteo de 209 lotes sociales con cuotas de $14.000, rotonda de ingreso a la Ciudad con su cartel identificatorio como también en la localidad de La Luisa, transformación del olvidado Polideportivo Jorge Milicich, traslado de hogar canino a un lugar más amigable y en constante obra; la reforma que se está haciendo en el paso Peatonal Mitre, las obras en las escuelas como el nuevo taller en la Escuela Técnica, las nuevas aulas en la Escuela Secundaria de La Luisa y en la Unidad Académica, los planes de robótica que implementamos en el CEC, EP1, EP9 y en Escuela Técnica. Torneos deportivos, el equipamiento del corralón, con nuevos vehículos y herramientas que permitieron que los trabajadores municipales sean protagonistas de la transformación de la ciudad con su gran trabajo, la implementación de la separación de los residuos en casa y en el RSU, los 8000 árboles que se plantaron, las cloacas en Los Patos, La Luisa, La Filomena, y en la localidad de La Luisa. La transformación de las salitas en Centros de Salud con 26 especialidades, una sala de rehabilitación, plaza Fonavi, reparación juegos en diferentes plazas de la Ciudad, la iluminación que se terminó en Circunvalación, La Luisa, y todas las luces que se colocaron alrededor de la ciudad, las cámaras de seguridad y el Centro de Monitoreo, el lector de patentes en el ingreso a la ciudad, la nueva parada de ómnibus, y tantas otras obras que se han hecho en estos años y algunas que eran tan necesarias pero si no hacemos memoria las olvidamos, como el entubamiento de la calle Gerardo Gómez, nuevo equipamiento para nuestro Hospital. Más de 43 obras en estos casi 4 años de gestión.

E.A.: Cuéntenos, a grandes rasgos, algunos de los proyectos que no pudo concluir en la gestión Iguacel y que usted concluirá en su próxima gestión

F.A.H.: Obras pendientes: está por comenzar la obra de refuncionalización de baños en la EP1, el proyecto de robótica en EP11, ya se inicia la obra de cloacas en La Esperanza y La Tropilla, la apertura de la Rivadavia hacia Circunvalación, de acá a diciembre se harán 47 cuadras más de ecopav, 17 de cordón cuneta, estará abierto el nuevo paso a nivel por Centenario, en septiembre se sortearán 50 lotes sociales y tenemos planificado continuar con el mismo sistema para que más vecinos comiencen a cumplir el sueño de la casa propia, nuestro compromiso sorteo de 50 lotes por año. Seguimos con el Master Plan del Hospital San Carlos que hoy está en obra con nuevas 4 habitaciones, tenemos planificado continuar con el mejoramiento de las plazas de la ciudad, transformar el predio Bandera Bonaerense en un parque verde con una hermosa laguna y especies autóctonas, avanzar con el Museo del Caballo, la zona gastronómica y con estacionamiento en el predio del ferrocarril. Eso va a atraer el turismo a nuestra ciudad y con el turismo crecen otras actividades lo que genera más oportunidades de trabajo para nuestros vecinos.

También vamos a pavimentar completa la Av. Antártida Argentina, la Av. Presidente Perón, y Rivadavia, y a darle una sede propia al CEF 120 en el Polideportivo Municipal para que el deporte siga creciendo.

E.A.: ¿Cómo confeccionó su lista, que cualidades encontró en sus futuros concejales para competir en las Paso?

F.A.H.: Nuestra lista es una lista de personas trabajadoras, honestas, que saben escuchar y trabajar en equipo, que representan diferentes barrios de Capitán Sarmiento y La Luisa y que se sumaron para aportar a esta gran transformación de la ciudad.

E.A.: De la gestión actual, de 1 a 10, ¿cómo la califica?

F.A.H.: Es difícil calificar una gestión, siempre quedan cosas por mejorar, lo importante es haber logrado administrar la economía del municipio de manera positiva, reduciendo el gasto político y volcando ese ahorro a sueldos y obras, sin gastar más de lo que ingresa, y habiendo logrado que muchas de las obras se hagan con mano de obra propia. Y eso lo ven los vecinos, lo agradecen y lo demuestran pagando sus impuestos municipales.

E.A.: ¿Por qué la debe votar la ciudadanía?

F.A.H.: Sabemos que falta mucho por hacer y vamos por buen camino. Por eso este equipo que conformamos quiere seguir trabajando para hacer de Capitán Sarmiento la mejor ciudad para vivir.